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一、工程項目投資決策環節:1.幫助業主找尋投資機會,對拟建項目作出基本的經濟評價,向業主明确提出基本投資建議。吉林大型工程建設項目2.對拟建項目進行基本經濟、技術指标分析,挑選項目實施方案。3.編制和審核投資估算,對拟建項目實施方案進行經濟評價與投資風險評估。二、工程項目設計:1.就工程的承攬方式、招标程序、合同內容等層面向業主明确提出合理提議。吉林大型工程建設項目2.編制審核标底、工料分析表,制定招标文件、合同條款及投标書,幫助業主組織招投标工作中。3.對投标方編制的投标書、投标概算書及施工組織設計方案進行詳盡的審核與評價,向業主遞交對各投标書的分析報告。4.核查投标方編制的中标概算書,分析人工服務、材料、機械用量表、價目表,費用計取程序表等,分析投标文件中将會存有的不平衡報價,提早避開招标風險性,幫助業主與投标方簽署承包協議。
傳統的管理管控目标是做好“三控”,即費用控制、質量控制和工期控制。吉林大型工程建設項目但随着社會的發展,人們逐漸意識到不能隻考慮經濟效益,更應關注從業者本身的健康與安全,生産過程也應該盡量減少對外部環境的影響,實現可持續綠色發展與高質量發展,HSE管理體系因此應運而生。它于上世紀90年代由石油、天然氣、礦業等對環境影響較大的行業提出,并逐漸發展到其他領域。HSE是英文Health(健康)、Safety(安全)、Environment(環境)的英文縮寫。HSE管理體系就是以健康、安全、環境3個方面為一體的管理體系的簡稱,其重要特征是實施“事前、事中、事後”的全過程管理。因此,完善的HSE管理體系能夠成為應急突發事件的有效機制。天津大學國際工程管理學院院長、博士生導師張水波表示,突發事件的應急管理是HSE管理體系的一個重要組成部分。
第一條為貫徹落實國務院推進簡政放權、吉林大型工程建設項目放管結合、優化服務改革要求,做好城市園林綠化企業資質核準取消後市場管理工作,加強園林綠化工程建設事中事後監管,制定本規定。吉林大型工程建設項目第二條園林綠化工程是指新建、改建、擴建公園綠地、防護綠地、廣場用地、附屬綠地、區域綠地,以及對城市生态和景觀影響較大建設項目的配套綠化,主要包括園林綠化植物栽植、地形整理、園林設備安裝及建築面積300平方米以下單層配套建築、小品、花壇、園路、水系、駁岸、噴泉、假山、雕塑、綠地廣場、園林景觀橋梁等施工。第三條園林綠化工程的施工企業應具備與從事工程建設活動相匹配的專業技術管理人員、技術工人、資金、設備等條件,并遵守工程建設相關法律法規。第四條園林綠化工程施工實行項目負責人負責制,項目負責人應具備相應的現場管理工作經曆和專業技術能力。
在結算周期方面,各地主要采取兩種方式:一是按照施工合同約定計量周期結算。根據建設工程的主要特征、施工工期,按工程主要結構、分部工程或施工周期(月、季、年等)進行劃分,廣東省、重慶市等地采用的便是這種方式。吉林大型工程建設項目二是按照工程進度結算。主要依據《建設工程價款結算暫行辦法》規定,分按月結算與支付和分段結算與支付兩種方式,甘肅省、山西省等地采用的是這種方式。吉林大型工程建設項目此外,甘肅省和山西省還提出結算周期最長不得超過3個月,進一步限定了結算的時間。在價款支付方面,各地普遍強調施工過程結算審核的時效性,明确發包人逾期審核即為認同。為體現對施工單位付款的保障力度,各地還對進度款最低付款比例作了規定。例如,浙江省、四川省以及重慶市要求發包人按照合同約定足額支付工程進度款。山西省和甘肅省則分别要求合同約定的進度款支付比例不得低于80%;發包人應按不低于工程價款的75%、不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款;在結算周期方面,各地主要采取兩種方式:一是按照施工合同約定計量周期結算。根據建設工程的主要特征、施工工期,按工程主要結構、分部工程或施工周期(月、季、年等)進行劃分,廣東省、重慶市等地采用的便是這種方式。二是按照工程進度結算。主要依據《建設工程價款結算暫行辦法》規定,分按月結算與支付和分段結算與支付兩種方式,甘肅省、山西省等地采用的是這種方式。此外,甘肅省和山西省還提出結算周期最長不得超過3個月,進一步限定了結算的時間。在價款支付方面,各地普遍強調施工過程結算審核的時效性,明确發包人逾期審核即為認同。為體現對施工單位付款的保障力度,各地還對進度款最低付款比例作了規定。例如,浙江省、四川省以及重慶市要求發包人按照合同約定足額支付工程進度款。
如今,在經濟下行壓力的背景下,特别是在中美貿易摩擦對中國進出口貿易産生的深重影響下,外部環境對出口類企業的發展造成了很大影響。吉林大型工程建設項目數據顯示,民營企業進出口占比達42.5%,所以出口受到影響,民營企業發展一定也會受到影響。民營經濟在發展過程中面臨很多困難,整個中國經濟的轉型處在困境當中,與民營經濟發展受阻有着密切的關系。《意見》的發布,對民營經濟進一步穩增長、穩就業、穩預期、穩投資将産生積極影響。吉林大型工程建設項目民營企業發展越好,經濟活躍度就越高,就業情況也會更好,将進一步擴大消費、擴大投資。在制度保障之下,市場經濟環境進一步向好,民營企業的發展也會更好。不僅能夠推動民營企業改革創新、轉型升級、健康發展,還能夠激發民營企業的活力以及創新力,使中國經濟更有活力,推動中國經濟進一步發展。
推行施工過程結算,有助于施工企業從規模速度型向質量效益型轉變。吉林大型工程建設項目确切地說,施工單位在施工過程中能夠及時獲得工程款,有助于解決包括農民工工資在内的拖欠款問題、有助于施工産業鍊價款支付和健康發展,有助于施工單位獲取利潤,提高盈利水平。從長遠發展來看,推行施工過程結算,一方面可以進一步提升施工企業的建造水平,提升施工工藝、改進施工技術、改善施工裝備,提高施工效率。另一方面,有利于企業實現精細化管理,進一步提升企業的競争力。中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任、北京廣惠創研科技中心主任吳佐民:加強施工過程結算除了有利于施工企業規範經營和有序生産、提高其經營效益外,從建設單位角度講,可以保證施工企業資金流,有利于避免偷工減料等造成的質量、安全隐患和工期延誤等問題,同時有利于提高投資效益,減少經濟糾紛。
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