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在結算周期方面,各地主要采取兩種方式:一是按照施工合同約定計量周期結算。根據建設工程的主要特征、施工工期,按工程主要結構、分部工程或施工周期(月、季、年等)進行劃分,廣東省、重慶市等地采用的便是這種方式。四川專業專業工程咨詢二是按照工程進度結算。主要依據《建設工程價款結算暫行辦法》規定,分按月結算與支付和分段結算與支付兩種方式,甘肅省、山西省等地采用的是這種方式。四川專業專業工程咨詢此外,甘肅省和山西省還提出結算周期最長不得超過3個月,進一步限定了結算的時間。在價款支付方面,各地普遍強調施工過程結算審核的時效性,明确發包人逾期審核即為認同。為體現對施工單位付款的保障力度,各地還對進度款最低付款比例作了規定。例如,浙江省、四川省以及重慶市要求發包人按照合同約定足額支付工程進度款。山西省和甘肅省則分别要求合同約定的進度款支付比例不得低于80%;發包人應按不低于工程價款的75%、不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款;在結算周期方面,各地主要采取兩種方式:一是按照施工合同約定計量周期結算。根據建設工程的主要特征、施工工期,按工程主要結構、分部工程或施工周期(月、季、年等)進行劃分,廣東省、重慶市等地采用的便是這種方式。二是按照工程進度結算。主要依據《建設工程價款結算暫行辦法》規定,分按月結算與支付和分段結算與支付兩種方式,甘肅省、山西省等地采用的是這種方式。此外,甘肅省和山西省還提出結算周期最長不得超過3個月,進一步限定了結算的時間。在價款支付方面,各地普遍強調施工過程結算審核的時效性,明确發包人逾期審核即為認同。為體現對施工單位付款的保障力度,各地還對進度款最低付款比例作了規定。例如,浙江省、四川省以及重慶市要求發包人按照合同約定足額支付工程進度款。
黨的十九大報告中指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、四川專業專業工程咨詢轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目标。從建築産業轉型升級來分析,它是指全領域(即廣義基本建設)、全過程(即包括設計、施工等)、全産業鍊(即包括基本建設所涉及到的所有相關産業鍊條方面)的全面轉型升級,即“四全”。四川專業專業工程咨詢無論是建造出來的房屋或基礎設施,還是整個建造過程,都需要在全面轉型升級基礎上實現綠色、循環、低碳發展。習近平總書記指出,綠色循環低碳發展,是當今時代科技革命和産業變革的方向,是最有前途的發展領域,我國在這方面的潛力相當大,可以形成很多新的經濟增長點。建築産業要系統地回答深化改革、轉型升級、科技跨越三個基本問題。
建築業是一個重視證書和資質的行業,沒有資質,企業寸步難行,施工資質證書不僅是公司的合法證明,也是公司實力的證明,但也有不少企業資質申請不通過,土木君總結了常見的原因,看你有沒有注意到。四川專業專業工程咨詢1、公司自身條件的原因,對自身條件的準備不足申請建築資質的企業首先必須符合基本資質标準的要求。資質标準規定了企業申請各級資質的條件,包括企業資産,人員和企業廠房條件等。四川專業專業工程咨詢公司的淨資産必須符合标準,企業建造師和技術工人的數量必須符合标準,人員職稱必須符合職稱,人員業績等要求。建造師人員和其他從業人員在重複注冊時是不予認定的。項目經理在超範圍承擔項目,項目經理沒有崗位證書,施工人員的初始注冊時間晚于中标的時間等都是導緻資質申報失敗的原因;企業技術經負責人的工作年限不滿足資質标準的要求;技術管理人員不提供職稱證書,身份證件等,這些情況将導緻資質申報失敗。
推行施工過程結算,有助于施工企業從規模速度型向質量效益型轉變。四川專業專業工程咨詢确切地說,施工單位在施工過程中能夠及時獲得工程款,有助于解決包括農民工工資在内的拖欠款問題、有助于施工産業鍊價款支付和健康發展,有助于施工單位獲取利潤,提高盈利水平。從長遠發展來看,推行施工過程結算,一方面可以進一步提升施工企業的建造水平,提升施工工藝、改進施工技術、改善施工裝備,提高施工效率。另一方面,有利于企業實現精細化管理,進一步提升企業的競争力。中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任、北京廣惠創研科技中心主任吳佐民:加強施工過程結算除了有利于施工企業規範經營和有序生産、提高其經營效益外,從建設單位角度講,可以保證施工企業資金流,有利于避免偷工減料等造成的質量、安全隐患和工期延誤等問題,同時有利于提高投資效益,減少經濟糾紛。
由中國建築股份有限公司主辦、中國建築第七工程局有限公司承辦、中建海峽建設發展有限公司協辦的第六屆中國建築項目管理論壇日前在福建省福州市舉辦。四川專業專業工程咨詢本屆論壇以“聚焦世界一流、引領行業發展”為主題,深入研讨項目管理的體制和機制,分享行業頂尖的項目管理實踐經驗,積極推進理論創新和實踐創新。四川專業專業工程咨詢中國建築集團有限公司黨組副書記、董事鄭學選在論壇上表示,“我們要把加強信息化創新作為推動世界一流項目管理的驅動力,以信息化創新帶動管理創新,加快推動信息技術、數字經濟、人工智能與項目管理的深度融合,注重工程建設領域數據信息的采集和共享,充分發揮數據信息作為新生産要素的作用,推動企業引領未來行業發展。”
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