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近日,住建部發布關于修改《工程造價咨詢企業管理辦法》《注冊造價工程師管理辦法》的決定,大調整造價資質和注冊造價工程師管理辦法。北京關于工程預算公司土木君給大家簡單介紹下變化内容:名稱變化:原“造價工程師”定義已變,分化為“一級造價工程師”和“二級造價工程師”。資質變化:甲級資質要求人員減少,明确了一級/二級造價工程師持證人數。北京關于工程預算公司乙級資質要求人員減少,明确一級/二級造價持證數,同時取消對注冊資本和辦公場所的要求。推測:首次确認了二造持證人數在資質認證中的重要角色,雖然資質要求人數減少,但是未必意味着需求量減少。注冊公司條件有所簡化,會有更多新的公司出現,對持證的行業人士是個機會。業務範圍變化:乙級工程造價咨詢企業從事工程造價的業務從5000萬元上限提高至2億元。推測:乙級企業所承接的業務範圍擴大,注冊公司條件不要求資本及辦公場所,預測乙級企業會如雨後春筍般冒出來,一造、二造持證人士市場來臨。
據悉,為落實國務院辦公廳《關于積極推進供應鍊創新與應用的指導意見》(國辦發〔2017〕84号),完善建築業供應鍊管理,構建“互聯網+建築”供應鍊管理服務平台,經中國建築業協會六屆八次常務理事會審議通過,北京關于工程預算公司決定将中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會、材料分會合并,成立中國建築業協會建築供應鍊與勞務管理分會。北京關于工程預算公司劉錦章擔任會長,邢作國擔任副會長兼秘書長。相關負責人表示,分會成立後,将繼續圍繞住房和城鄉建設部的中心任務,在中國建築業協會的領導下,做好勞務分會與材料分會的業務整合工作,并進一步充分發揮協會職能,加強自身建設,制定相關發展規劃,規範有序的開展各項業務。一是明确分會的服務對象,提供精準服務。二是找準分會的發展定位,繼續為原來的勞務企業與建材企業提供更多更優質的服務,讓它們都能在此找到存在感,擁有獲得感。三要整合協調行業各方資源,在做好原來勞務管理相關工作的基礎上,構建“互聯網+建築”供應鍊管理信息化和金融服務平台,完善建築業供應鍊管理手段。
全過程工程咨詢是涉及建設工程全生命周期内的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招标代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、北京關于工程預算工程預算公司施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。北京關于工程預算公司我國現階段建設工程咨詢服務的主要模式表現為專業咨詢服務的模式,建設工程項目業主通常按照咨詢服務的專業來委托咨詢工作任務,主要的分專業咨詢工作任務包括:建設項目的項目建議書編制、(預)可行性研究、建設項目評估決策咨詢、招标代理、造價咨詢、施工監理、設備監造、項目管理咨詢、後評價等。全過程工程咨詢是一項運用系統思維與整體思維,對工程建設全過程進行的綜合管理。這種綜合管理不是有關知識、各個管理部門、各個進展階段的簡單疊加和簡單聯系,而是以系統論與整體論思想為基礎,實現知識門類的有機融合、各個管理部門的協調整合、各個進展階段的無縫銜接。建設工程咨詢服務的主要内容和建設工程項目的階段劃分密切相關。
黨的十九大報告中指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、北京關于工程預算公司轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目标。從建築産業轉型升級來分析,它是指全領域(即廣義基本建設)、全過程(即包括設計、施工等)、全産業鍊(即包括基本建設所涉及到的所有相關産業鍊條方面)的全面轉型升級,即“四全”。北京關于工程預算公司無論是建造出來的房屋或基礎設施,還是整個建造過程,都需要在全面轉型升級基礎上實現綠色、循環、低碳發展。習近平總書記指出,綠色循環低碳發展,是當今時代科技革命和産業變革的方向,是最有前途的發展領域,我國在這方面的潛力相當大,可以形成很多新的經濟增長點。建築産業要系統地回答深化改革、轉型升級、科技跨越三個基本問題。
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