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宜都大型工程建設公司

2021-11-04
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據悉,為落實國務院辦公廳《關于積極推進供應鍊創新與應用的指導意見》(國辦發〔2017〕84号),完善建築業供應鍊管理,構建“互聯網+建築”供應鍊管理服務平台,經中國建築業協會六屆八次常務理事會審議通過,宜都大型工程建設公司決定将中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會、材料分會合并,成立中國建築業協會建築供應鍊與勞務管理分會。宜都大型工程建設公司劉錦章擔任會長,邢作國擔任副會長兼秘書長。相關負責人表示,分會成立後,将繼續圍繞住房和城鄉建設部的中心任務,在中國建築業協會的領導下,做好勞務分會與材料分會的業務整合工作,并進一步充分發揮協會職能,加強自身建設,制定相關發展規劃,規範有序的開展各項業務。一是明确分會的服務對象,提供精準服務。二是找準分會的發展定位,繼續為原來的勞務企業與建材企業提供更多更優質的服務,讓它們都能在此找到存在感,擁有獲得感。三要整合協調行業各方資源,在做好原來勞務管理相關工作的基礎上,構建“互聯網+建築”供應鍊管理信息化和金融服務平台,完善建築業供應鍊管理手段。

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黨的十九大報告中指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、宜都大型工程建設公司轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目标。從建築産業轉型升級來分析,它是指全領域(即廣義基本建設)、全過程(即包括設計、施工等)、全産業鍊(即包括基本建設所涉及到的所有相關産業鍊條方面)的全面轉型升級,即“四全”。宜都大型工程建設公司無論是建造出來的房屋或基礎設施,還是整個建造過程,都需要在全面轉型升級基礎上實現綠色、循環、低碳發展。習近平總書記指出,綠色循環低碳發展,是當今時代科技革命和産業變革的方向,是最有前途的發展領域,我國在這方面的潛力相當大,可以形成很多新的經濟增長點。建築産業要系統地回答深化改革、轉型升級、科技跨越三個基本問題。

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從缺資金、沒技術的窘境,到如今的“國家名片”“世界之最”,宜都大型工程建設公司中國建築業在創新中不斷發展:BIM(建築信息模型)、綠色建造、裝配式建築等先進适用技術得到大力推廣,工程建設工業化、信息化、綠色化技術水平明顯提升,科技創新正引領着中國建築業進入新時代。經過多年的快速發展,中國建築業企業在實踐中獲得了巨大進步,宜都大型工程建設公司中國建築業企業執行能力強、施工周期短、項目質量高,綜合實力出衆,在公路、鐵路、港口、橋梁、能源、水利等領域都擁有世界領先的技術水平。4月10日淩晨,中國建築集團有限公司承建的福建龍岩大橋約1.6萬噸“寶石”型扁平狀橋梁主塔以每分鐘1度的速度進行原地旋轉,最終圓滿完成逆時針69度轉體,開創了世界鋼箱梁斜拉橋二次轉體——獨塔單轉和塔梁共轉的先河。

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“推進建築産業現代化的最大障礙是‘産業思維’”的缺失。”宜都大型工程建設公司葉明坦言,由于受到中華人民共和國成立初期計劃經濟體制下行業劃分的影響,建築業形成了行業管理的體制機制。雖然近年來在建設行政管理方面進行了一些機構改革,但是,在當今行業邊界模糊的背景下,依然沒能跳出行業管理的業态和發展路徑,沒有打破行業的劃分和組織模式,也由此造成了建築業“大而不強”的局面。“産業基礎能力薄弱、産業鍊協同水平低、價值鍊斷裂是建築業發展面臨的最大問題。”葉明表示。宜都大型工程建設公司從“産業”的視角看,建築産業“碎片化”與“系統性”的矛盾十分突出:建築産業要素市場尚沒有得到充分調動,産業結構尚未得到完全優化,資源尚未得到合理配置。建築業改革更多是施工行業的改革,用行業管理思維來改造傳統産業,改革發展的路徑上缺乏針對“産業”的系統思維和方法。“企業的集成能力和一體化協同能力較弱,導緻技術與管理‘兩張皮’,很多技術成果不能被有效轉化。”葉明如是說。

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科學決策引領行業發展,行業實踐激發“政”能量。宜都大型工程建設公司2019年9月15日,國務院辦公廳轉發了住房和城鄉建設部《關于完善質量保障體系提升建築工程品質指導意見》(以下簡稱《指導意見》)。11月7日,住房和城鄉建設部召開建築工程品質提升推進會暨推行工程質量安全手冊觀摩會,強調《指導意見》是當前和今後一個時期指導建築工程質量管理工作的綱領性文件。宜都大型工程建設公司要以貫徹《指導意見》為主線,堅持問題導向、堅持改革創新、堅持協同推進,持續推進工程質量保障體系改革和完善。這對促進我國建築業的轉型升級和健康發展而言,既是基層創新實踐的“定心丸”,又是行業轉型升級的“加速劑”。同日,《中國建設報》發表獨家報道《融合國際先進标準,過程體系精益求精——精益建造“才良模式”與建築工程品質保障的21條精準對标》,業界對精益建造“才良模式”(以下簡稱才良模式)同《指導意見》5個方面21條精準對标的具體内容産生了濃厚的興趣。為此,今特撰此文予以詳解,以資業界專家及同仁參考借鑒。

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