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在投資主體多元化、業主需求多樣化、建築市場國際化的環境下,推行全過程工程咨詢服務,對建設工程管理具有積極意義。秭歸關于房地産開發項目(一)有利于提高建設工程管理水平、實現投資效益的最大化全過程工程咨詢服務過程中,工程咨詢企業秉持建設工程項目整個生命周期的咨詢服務理念,能夠發揮其專業特長以及系統管理和資源整合的優勢,能夠緊密圍繞業主的建設目标進行集約化管理,能夠發揮建設工程項目咨詢工作連貫性的優勢,能更好地提高項目的投資效益,實現投資效益的最大化。秭歸關于房地産開發項目全過程的工程咨詢服務,工程咨詢企業可以全面而深刻地分析工程項目的技術經濟可行性以及工程項目的特點、難點;1) 可以全面而深刻地分析工程項目管理(包括設計管理(咨詢)、質量管理、進度管理、投資控制(含建設期和運維期)、安全環保管理)的重點、難點和關鍵點;2) 可以确定經濟、可行的設計總體方案和重大施工方案;
“推進建築産業現代化的最大障礙是‘産業思維’”的缺失。”秭歸關于房地産開發項目葉明坦言,由于受到中華人民共和國成立初期計劃經濟體制下行業劃分的影響,建築業形成了行業管理的體制機制。雖然近年來在建設行政管理方面進行了一些機構改革,但是,在當今行業邊界模糊的背景下,依然沒能跳出行業管理的業态和發展路徑,沒有打破行業的劃分和組織模式,也由此造成了建築業“大而不強”的局面。“産業基礎能力薄弱、産業鍊協同水平低、價值鍊斷裂是建築業發展面臨的最大問題。”葉明表示。秭歸關于房地産開發項目從“産業”的視角看,建築産業“碎片化”與“系統性”的矛盾十分突出:建築産業要素市場尚沒有得到充分調動,産業結構尚未得到完全優化,資源尚未得到合理配置。建築業改革更多是施工行業的改革,用行業管理思維來改造傳統産業,改革發展的路徑上缺乏針對“産業”的系統思維和方法。“企業的集成能力和一體化協同能力較弱,導緻技術與管理‘兩張皮’,很多技術成果不能被有效轉化。”葉明如是說。
從缺資金、沒技術的窘境,到如今的“國家名片”“世界之最”,秭歸關于房地産開發項目中國建築業在創新中不斷發展:BIM(建築信息模型)、綠色建造、裝配式建築等先進适用技術得到大力推廣,工程建設工業化、信息化、綠色化技術水平明顯提升,科技創新正引領着中國建築業進入新時代。經過多年的快速發展,中國建築業企業在實踐中獲得了巨大進步,秭歸關于房地産開發項目中國建築業企業執行能力強、施工周期短、項目質量高,綜合實力出衆,在公路、鐵路、港口、橋梁、能源、水利等領域都擁有世界領先的技術水平。4月10日淩晨,中國建築集團有限公司承建的福建龍岩大橋約1.6萬噸“寶石”型扁平狀橋梁主塔以每分鐘1度的速度進行原地旋轉,最終圓滿完成逆時針69度轉體,開創了世界鋼箱梁斜拉橋二次轉體——獨塔單轉和塔梁共轉的先河。
推行施工過程結算,有助于施工企業從規模速度型向質量效益型轉變。秭歸關于房地産開發項目确切地說,施工單位在施工過程中能夠及時獲得工程款,有助于解決包括農民工工資在内的拖欠款問題、有助于施工産業鍊價款支付和健康發展,有助于施工單位獲取利潤,提高盈利水平。從長遠發展來看,推行施工過程結算,一方面可以進一步提升施工企業的建造水平,提升施工工藝、改進施工技術、改善施工裝備,提高施工效率。另一方面,有利于企業實現精細化管理,進一步提升企業的競争力。中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任、北京廣惠創研科技中心主任吳佐民:加強施工過程結算除了有利于施工企業規範經營和有序生産、提高其經營效益外,從建設單位角度講,可以保證施工企業資金流,有利于避免偷工減料等造成的質量、安全隐患和工期延誤等問題,同時有利于提高投資效益,減少經濟糾紛。
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