“工程建設标準平台”目前實現了工程建設領域國家标準、宜昌專業專業工程公司行業标準流式閱讀、PDF原版閱讀和條文檢索等功能，收錄工程建設領域國家标準和行業标準共計2000餘種，基本涵蓋了目前現行工程建設領域國家标準。宜昌專業專業工程公司融合出版部向大家演示了目前标準平台的情況，根據近期開展的調研工作，提出了平台升級計劃，同時邀請了兩位業内專家為大家進行授課，專家們從多個層面針對平台建設提出了建議，和大家共同探讨工程建設标準平台升級的有效路徑。會上各部門同事紛紛圍繞本期主題進行研讨交流，并收集整理了本部門關于“工程建設标準平台”試用感受和修改意見，從用戶角度為出發點，積極為我社“工程建設标準平台”升級銷售獻言獻策。周昌恩社長表示工程建設标準平台升級需要一步步推進，全面思考、系統論證，找準聚焦點、突破口，加大力度，努力實現滾動發展。堅持“融合、聚焦、服務、雙效”“聚焦互聯網、優先移動端”的原則，滿足客戶需求，創造經濟效益。

法律知識要點：建築工程的質量涉及公共利益，因此國家對建築工程的質量監管較為嚴格，經過招投标的建築工程合同需要向政府部門備案；宜昌專業專業工程公司同時承包人之間競争激烈，即使合同中标的，也不可能向發包人承諾低價承包。這種情況下就出現了中标合同與實際履行合同不一緻的情形，俗稱黑白合同，也叫陰陽合同。宜昌專業專業工程公司建築工程施工合同中的黑白合同，一般是指經過招投标的工程，發包人與承包人就同一個建設工程簽訂兩份或以上的實質性内容不一緻的合同，通常把經過招投标并向政府有關部門備案的合同稱為“白合同”，把實際履行的對“白合同”中進行實質性内容進行了重大變更的合同稱為“黑合同”。在司法實踐中，對于黑白合同的法律效力往往存在一定的争議，如何确定黑白合同的法律效力呢？根據《招标投标法》第46條第1款的規定：招标人和中标人應當自中标通知書發出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件訂立書面合同。招标人和中标人不得再行訂立背離合同實質性内容的其他協議。

從缺資金、沒技術的窘境，到如今的“國家名片”“世界之最”，宜昌專業專業工程公司中國建築業在創新中不斷發展：BIM（建築信息模型）、綠色建造、裝配式建築等先進适用技術得到大力推廣，工程建設工業化、信息化、綠色化技術水平明顯提升，科技創新正引領着中國建築業進入新時代。經過多年的快速發展，中國建築業企業在實踐中獲得了巨大進步，宜昌專業專業工程公司中國建築業企業執行能力強、施工周期短、項目質量高，綜合實力出衆，在公路、鐵路、港口、橋梁、能源、水利等領域都擁有世界領先的技術水平。4月10日淩晨，中國建築集團有限公司承建的福建龍岩大橋約1.6萬噸“寶石”型扁平狀橋梁主塔以每分鐘1度的速度進行原地旋轉，最終圓滿完成逆時針69度轉體，開創了世界鋼箱梁斜拉橋二次轉體——獨塔單轉和塔梁共轉的先河。

傳統的管理管控目标是做好“三控”，即費用控制、質量控制和工期控制。宜昌專業專業工程公司但随着社會的發展，人們逐漸意識到不能隻考慮經濟效益，更應關注從業者本身的健康與安全，生産過程也應該盡量減少對外部環境的影響，實現可持續綠色發展與高質量發展，HSE管理體系因此應運而生。它于上世紀90年代由石油、天然氣、礦業等對環境影響較大的行業提出，并逐漸發展到其他領域。HSE是英文Health（健康）、Safety（安全）、Environment（環境）的英文縮寫。HSE管理體系就是以健康、安全、環境3個方面為一體的管理體系的簡稱，其重要特征是實施“事前、事中、事後”的全過程管理。因此，完善的HSE管理體系能夠成為應急突發事件的有效機制。天津大學國際工程管理學院院長、博士生導師張水波表示，突發事件的應急管理是HSE管理體系的一個重要組成部分。