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湖南專業市政工程咨詢

2021-03-14
湖南專業市政工程咨詢

1、土方路基和石方路基的實測項目技術指标的規定值或允許偏差按高速公路、湖南專業市政工程咨詢一級公路和其他公路(指二級及以下公路)兩檔設定,其中土方路基壓實度按高速公路和一級公路、二級公路、三四級公路三檔設定。湖南專業市政工程咨詢2、本章規定的實測項目的檢查頻率,如果檢查路段以延米計時,則為雙車道公路每一檢查段内的最低檢查頻率:多車道公路必須按車道數與雙車道之比,相應增加檢查數量。3、路基壓實度須分層檢測,并符合附錄B規定。路基其他檢查項目均在路基項面進行檢查測定。4、路肩工程可作為路面工程的一個分項工程進行檢查評定。5、服務區停車場、收費廣場的土方工程壓實标準可按土方路基要求進行監控。以上内容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

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在結算周期方面,各地主要采取兩種方式:一是按照施工合同約定計量周期結算。根據建設工程的主要特征、施工工期,按工程主要結構、分部工程或施工周期(月、季、年等)進行劃分,廣東省、重慶市等地采用的便是這種方式。湖南專業市政工程咨詢二是按照工程進度結算。主要依據《建設工程價款結算暫行辦法》規定,分按月結算與支付和分段結算與支付兩種方式,甘肅省、山西省等地采用的是這種方式。湖南專業市政工程咨詢此外,甘肅省和山西省還提出結算周期最長不得超過3個月,進一步限定了結算的時間。在價款支付方面,各地普遍強調施工過程結算審核的時效性,明确發包人逾期審核即為認同。為體現對施工單位付款的保障力度,各地還對進度款最低付款比例作了規定。例如,浙江省、四川省以及重慶市要求發包人按照合同約定足額支付工程進度款。山西省和甘肅省則分别要求合同約定的進度款支付比例不得低于80%;發包人應按不低于工程價款的75%、不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款;在結算周期方面,各地主要采取兩種方式:一是按照施工合同約定計量周期結算。根據建設工程的主要特征、施工工期,按工程主要結構、分部工程或施工周期(月、季、年等)進行劃分,廣東省、重慶市等地采用的便是這種方式。二是按照工程進度結算。主要依據《建設工程價款結算暫行辦法》規定,分按月結算與支付和分段結算與支付兩種方式,甘肅省、山西省等地采用的是這種方式。此外,甘肅省和山西省還提出結算周期最長不得超過3個月,進一步限定了結算的時間。在價款支付方面,各地普遍強調施工過程結算審核的時效性,明确發包人逾期審核即為認同。為體現對施工單位付款的保障力度,各地還對進度款最低付款比例作了規定。例如,浙江省、四川省以及重慶市要求發包人按照合同約定足額支付工程進度款。

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黨的十九大報告指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目标。必須以供給側結構性改革為主線,不斷增強我國經濟創新力和競争力。湖南專業市政工程咨詢建築業在國民經濟中的作用十分突出,必須加大供給側結構性改革力度,适應和引領經濟發展新常态。突出實現建築業的綠色建造和高質量發展,主要方式是裝配式+BIM、裝配式+EPC、裝配式+超低能耗以及裝配式+智慧建造。湖南專業市政工程咨詢山東省青島市國際會議中心項目就是這種綠色建造與高質量建造的集中體現和示範,僅用6個月就又好、又省、又快地建成了,比傳統建造方式縮短工期18個月,創造了新的中國建造奇迹。通過對青島國際會議中心項目的深入調研,我們認為該項目主要特點體現在以下三方面

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全過程工程咨詢是涉及建設工程全生命周期内的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招标代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、湖南專業市政工程市政工程咨詢施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。湖南專業市政工程咨詢我國現階段建設工程咨詢服務的主要模式表現為專業咨詢服務的模式,建設工程項目業主通常按照咨詢服務的專業來委托咨詢工作任務,主要的分專業咨詢工作任務包括:建設項目的項目建議書編制、(預)可行性研究、建設項目評估決策咨詢、招标代理、造價咨詢、施工監理、設備監造、項目管理咨詢、後評價等。全過程工程咨詢是一項運用系統思維與整體思維,對工程建設全過程進行的綜合管理。這種綜合管理不是有關知識、各個管理部門、各個進展階段的簡單疊加和簡單聯系,而是以系統論與整體論思想為基礎,實現知識門類的有機融合、各個管理部門的協調整合、各個進展階段的無縫銜接。建設工程咨詢服務的主要内容和建設工程項目的階段劃分密切相關。

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據悉,為落實國務院辦公廳《關于積極推進供應鍊創新與應用的指導意見》(國辦發〔2017〕84号),完善建築業供應鍊管理,構建“互聯網+建築”供應鍊管理服務平台,經中國建築業協會六屆八次常務理事會審議通過,湖南專業市政工程咨詢決定将中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會、材料分會合并,成立中國建築業協會建築供應鍊與勞務管理分會。湖南專業市政工程咨詢劉錦章擔任會長,邢作國擔任副會長兼秘書長。相關負責人表示,分會成立後,将繼續圍繞住房和城鄉建設部的中心任務,在中國建築業協會的領導下,做好勞務分會與材料分會的業務整合工作,并進一步充分發揮協會職能,加強自身建設,制定相關發展規劃,規範有序的開展各項業務。一是明确分會的服務對象,提供精準服務。二是找準分會的發展定位,繼續為原來的勞務企業與建材企業提供更多更優質的服務,讓它們都能在此找到存在感,擁有獲得感。三要整合協調行業各方資源,在做好原來勞務管理相關工作的基礎上,構建“互聯網+建築”供應鍊管理信息化和金融服務平台,完善建築業供應鍊管理手段。

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