黨的十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。山東關于工程結算公司建築業要向高質量發展邁進，必須重點培養一支高素質的建築産業大軍，推動行業實現質量、效率、動力的變革。當前，建築業的人才培育應堅持“嚴繩”與“勤教”原則，以“嚴繩”約束人才，實現全員持證上崗，促進人才隊伍建設規範化發展；以“勤教”培養人才，打造一流的職業化産業工人隊伍，推動行業高質量發展。山東關于工程結算公司“嚴繩”就是要嚴加督責，清慎誠戒。建築業要實現高質量發展，必須建立健全人才培養的體制機制，讓人才的成長能夠跟上行業發展步伐。近年來，國家和行業主管部門發布一系列文件，為建築業人才培養工作指明了方向，加快了建築産業工人隊伍的形成。

1、土石方挖掘施工中，表層土和砂卵石覆蓋層可以用一般常用的挖掘機械直接挖裝，對岩石層的開挖宜采用鑿裂法施工，或者采用鑿裂法适當輔以鑽爆法施工；山東關于工程結算公司鑿裂和鑽孔施工宜采用濕法作業。2、爆破施工前，做好揚塵控制計劃。應采用清理積塵、淋濕地面、外設高壓噴霧狀水系統、搭設防塵排栅和直升機投水彈等綜合降塵。同時應選擇風力小的天氣進行爆破作業。山東關于工程結算公司3、土石方爆破要對爆破方案進行設計，對用藥量進行準确計算，注意控制噪聲和粉塵擴散。4、土石方作業采取灑水、覆蓋等措施，達到作業區目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區外。5、四級以上大風天氣，不應進行土石方工程的施工作業。條文說明：爆破作業應由有資質的專業公司實施；灑水作業應采取邊灑水邊作業的方式進行；所有裸露的土方區域均應覆蓋，并定時灑水，才可降低揚塵。

新冠肺炎疫情席卷世界。面對這場“夢魇”，各國早已成為不可分割的命運共同體。山東關于工程結算公司第一時間向全球分享病毒全基因序列與疫情防控和治療經驗；派出醫療專家組馳援，向世界貢獻“中國方案”；為受疫情影響較大的國家采購醫療物資提供便利……在疫情蔓延全球之際，中國展現了大國責任擔當。山東關于工程結算公司同舟共濟、守望相助，中國建築業企業一方面紮緊紮密海外項目的防疫籬笆，一方面萬裡馳援、捐資捐物，為各國建造“小湯山醫院”，齊心協力、團結應對，努力維護着各國人民的生命健康安全。清晨，當第一縷陽光照進中建埃及新首都CBD（中央商務區）項目生活區的藍白小院，總包食堂内總有一群身影在忙碌。這是整個CBD項目生活區最大的食堂，保障了近250人的一日三餐。據該食堂主管範存榮介紹，這段時間，為應對可能出現的物資短缺，他們始終保持着最長90天、最短60天的糧食儲備量。

王鐵宏做題為《建設産業轉型升級與科技跨越雙重疊加下的BIM技術發展趨勢》主旨演講。他指出，當前建築業的轉型升級是全領域、全過程、全産業鍊的全面轉型升級。山東關于工程結算公司推廣應用BIM技術，要突出解決三維圖形平台的引擎問題，三維圖形平台的安全問題，以及設計、施工運維階段BIM應用不貫通問題。山東關于工程結算公司同時，應該高度關注智慧城市、公共集采平台建設、企業管理軟件打通、數字孿生、智慧建造等前沿課題，加速推動建築業數字化轉型。劉錦章發表講話。他指出，建築業應緊緊抓住全球數字經濟浪潮和第四次工業革命契機，深入研究以BIM技術為代表的新一代信息技術與建築業的跨界融合。将信息技術做為行業高質量發展的重要抓手，聚焦國家重大決策部署，整合優質資源協同發展。加強BIM基礎設施建設，培育BIM人才，建立“互聯網+”的協同工作模式。以BIM應用成果為載體，促進企業實施創新驅動發展戰略，促進建築業實現轉型升級。

建設工程項目決策、設計、招标、施工和竣工驗收一脈相承，建設工程管理是工程項目不可或缺的環節。山東關于工程結算公司傳統的工程咨詢将建設工程項目的各階段相互分離，無法完整地反應各項目的相互關系。全過程工程咨詢能為建設工程項目的決策和全過程實施提供科學、合理和有效的咨詢服務，對建設工程項目建設與效益實現具有積極的意義。山東關于工程結算公司目前我國的許多建設工程領域的工程咨詢服務企業仍然局限于提供建設工程某階段的服務，而缺乏對建設工程全過程的控制性把握，嚴重制約了我國建設工程的整體發展。當前，為解決傳統工程咨詢的缺點，出現了業務範圍更廣以及整合能力更強的建設工程全過程工程咨詢，其主要是基于工程建設項目建設目标而實行集約化管理，極大的提高業主的投資回報率，已成為當前國内外項目管理模式的新的發展方向。

在投資主體多元化、業主需求多樣化、建築市場國際化的環境下，推行全過程工程咨詢服務，對建設工程管理具有積極意義。山東關于工程結算公司（一）有利于提高建設工程管理水平、實現投資效益的最大化全過程工程咨詢服務過程中，工程咨詢企業秉持建設工程項目整個生命周期的咨詢服務理念，能夠發揮其專業特長以及系統管理和資源整合的優勢，能夠緊密圍繞業主的建設目标進行集約化管理，能夠發揮建設工程項目咨詢工作連貫性的優勢，能更好地提高項目的投資效益，實現投資效益的最大化。山東關于工程結算公司全過程的工程咨詢服務，工程咨詢企業可以全面而深刻地分析工程項目的技術經濟可行性以及工程項目的特點、難點；1) 可以全面而深刻地分析工程項目管理(包括設計管理(咨詢)、質量管理、進度管理、投資控制(含建設期和運維期)、安全環保管理)的重點、難點和關鍵點；2) 可以确定經濟、可行的設計總體方案和重大施工方案；