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近日,住建部發布關于修改《工程造價咨詢企業管理辦法》《注冊造價工程師管理辦法》的決定,大調整造價資質和注冊造價工程師管理辦法。江蘇大型專業工程項目土木君給大家簡單介紹下變化内容:名稱變化:原“造價工程師”定義已變,分化為“一級造價工程師”和“二級造價工程師”。資質變化:甲級資質要求人員減少,明确了一級/二級造價工程師持證人數。江蘇大型專業工程項目乙級資質要求人員減少,明确一級/二級造價持證數,同時取消對注冊資本和辦公場所的要求。推測:首次确認了二造持證人數在資質認證中的重要角色,雖然資質要求人數減少,但是未必意味着需求量減少。注冊公司條件有所簡化,會有更多新的公司出現,對持證的行業人士是個機會。業務範圍變化:乙級工程造價咨詢企業從事工程造價的業務從5000萬元上限提高至2億元。推測:乙級企業所承接的業務範圍擴大,注冊公司條件不要求資本及辦公場所,預測乙級企業會如雨後春筍般冒出來,一造、二造持證人士市場來臨。
黨的十九大報告指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。江蘇大型專業工程項目建築業要向高質量發展邁進,必須重點培養一支高素質的建築産業大軍,推動行業實現質量、效率、動力的變革。當前,建築業的人才培育應堅持“嚴繩”與“勤教”原則,以“嚴繩”約束人才,實現全員持證上崗,促進人才隊伍建設規範化發展;以“勤教”培養人才,打造一流的職業化産業工人隊伍,推動行業高質量發展。江蘇大型專業工程項目“嚴繩”就是要嚴加督責,清慎誠戒。建築業要實現高質量發展,必須建立健全人才培養的體制機制,讓人才的成長能夠跟上行業發展步伐。近年來,國家和行業主管部門發布一系列文件,為建築業人才培養工作指明了方向,加快了建築産業工人隊伍的形成。
從中央密集部署到多地出台落地舉措,新基建給中國經濟發展帶來無限想象。江蘇大型專業工程項目在新基建背景下,中國建造的産業鍊和産業生态正加速積蓄升級發展的強大動能。6月20日,新基建助力建築産業走向國際研讨會暨建築産業工業互聯網平台發布會在北京建誼集團會議中心召開。江蘇大型專業工程項目該活動由中國貿促會建設行業分會、中國建築業協會綠色建造與智能建造分會、中國民營經濟國際合作商會、新基建産業聯盟主辦,北京建誼投資發展(集團)有限公司與中國貿促會建設行業分會集成建築委員會共同承辦,得到了中國房地産業協會及工業互聯網産業聯盟的大力支持。當天,建築産業工業互聯網——铯镨平台全球上線。中國貿促會建設行業分會會長李禮平,中國貿促會建設行業分會副會長李政,中國建築業協會綠色建造與智能建築分會副會長兼秘書長肖星,中國社會科學院輿情實驗室首席專家劉志明,清華大學土木工程系教授、博士生導師馬智亮,中國建築金屬結構協會建築鋼結構分會副會長胡育科,北京建誼集團董事長、白俄羅斯國家設計院董事長張鳴,北方工業大學土木學院院長紀穎波共同見證發布了铯镨平台。
據悉,為落實國務院辦公廳《關于積極推進供應鍊創新與應用的指導意見》(國辦發〔2017〕84号),完善建築業供應鍊管理,構建“互聯網+建築”供應鍊管理服務平台,經中國建築業協會六屆八次常務理事會審議通過,江蘇大型專業工程項目決定将中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會、材料分會合并,成立中國建築業協會建築供應鍊與勞務管理分會。江蘇大型專業工程項目劉錦章擔任會長,邢作國擔任副會長兼秘書長。相關負責人表示,分會成立後,将繼續圍繞住房和城鄉建設部的中心任務,在中國建築業協會的領導下,做好勞務分會與材料分會的業務整合工作,并進一步充分發揮協會職能,加強自身建設,制定相關發展規劃,規範有序的開展各項業務。一是明确分會的服務對象,提供精準服務。二是找準分會的發展定位,繼續為原來的勞務企業與建材企業提供更多更優質的服務,讓它們都能在此找到存在感,擁有獲得感。三要整合協調行業各方資源,在做好原來勞務管理相關工作的基礎上,構建“互聯網+建築”供應鍊管理信息化和金融服務平台,完善建築業供應鍊管理手段。
“工程建設标準平台”目前實現了工程建設領域國家标準、江蘇大型專業工程項目行業标準流式閱讀、PDF原版閱讀和條文檢索等功能,收錄工程建設領域國家标準和行業标準共計2000餘種,基本涵蓋了目前現行工程建設領域國家标準。江蘇大型專業工程項目融合出版部向大家演示了目前标準平台的情況,根據近期開展的調研工作,提出了平台升級計劃,同時邀請了兩位業内專家為大家進行授課,專家們從多個層面針對平台建設提出了建議,和大家共同探讨工程建設标準平台升級的有效路徑。會上各部門同事紛紛圍繞本期主題進行研讨交流,并收集整理了本部門關于“工程建設标準平台”試用感受和修改意見,從用戶角度為出發點,積極為我社“工程建設标準平台”升級銷售獻言獻策。周昌恩社長表示工程建設标準平台升級需要一步步推進,全面思考、系統論證,找準聚焦點、突破口,加大力度,努力實現滾動發展。堅持“融合、聚焦、服務、雙效”“聚焦互聯網、優先移動端”的原則,滿足客戶需求,創造經濟效益。
全過程工程咨詢是涉及建設工程全生命周期内的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招标代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、江蘇大型專業工程專業工程項目施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。江蘇大型專業工程項目我國現階段建設工程咨詢服務的主要模式表現為專業咨詢服務的模式,建設工程項目業主通常按照咨詢服務的專業來委托咨詢工作任務,主要的分專業咨詢工作任務包括:建設項目的項目建議書編制、(預)可行性研究、建設項目評估決策咨詢、招标代理、造價咨詢、施工監理、設備監造、項目管理咨詢、後評價等。全過程工程咨詢是一項運用系統思維與整體思維,對工程建設全過程進行的綜合管理。這種綜合管理不是有關知識、各個管理部門、各個進展階段的簡單疊加和簡單聯系,而是以系統論與整體論思想為基礎,實現知識門類的有機融合、各個管理部門的協調整合、各個進展階段的無縫銜接。建設工程咨詢服務的主要内容和建設工程項目的階段劃分密切相關。
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