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武漢專業市政工程公司

2020-11-22
武漢專業市政工程公司

近日,住建部發布關于修改《工程造價咨詢企業管理辦法》《注冊造價工程師管理辦法》的決定,大調整造價資質和注冊造價工程師管理辦法。武漢專業市政工程公司土木君給大家簡單介紹下變化内容:名稱變化:原“造價工程師”定義已變,分化為“一級造價工程師”和“二級造價工程師”。資質變化:甲級資質要求人員減少,明确了一級/二級造價工程師持證人數。武漢專業市政工程公司乙級資質要求人員減少,明确一級/二級造價持證數,同時取消對注冊資本和辦公場所的要求。推測:首次确認了二造持證人數在資質認證中的重要角色,雖然資質要求人數減少,但是未必意味着需求量減少。注冊公司條件有所簡化,會有更多新的公司出現,對持證的行業人士是個機會。業務範圍變化:乙級工程造價咨詢企業從事工程造價的業務從5000萬元上限提高至2億元。推測:乙級企業所承接的業務範圍擴大,注冊公司條件不要求資本及辦公場所,預測乙級企業會如雨後春筍般冒出來,一造、二造持證人士市場來臨。

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科學決策引領行業發展,行業實踐激發“政”能量。武漢專業市政工程公司2019年9月15日,國務院辦公廳轉發了住房和城鄉建設部《關于完善質量保障體系提升建築工程品質指導意見》(以下簡稱《指導意見》)。11月7日,住房和城鄉建設部召開建築工程品質提升推進會暨推行工程質量安全手冊觀摩會,強調《指導意見》是當前和今後一個時期指導建築工程質量管理工作的綱領性文件。武漢專業市政工程公司要以貫徹《指導意見》為主線,堅持問題導向、堅持改革創新、堅持協同推進,持續推進工程質量保障體系改革和完善。這對促進我國建築業的轉型升級和健康發展而言,既是基層創新實踐的“定心丸”,又是行業轉型升級的“加速劑”。同日,《中國建設報》發表獨家報道《融合國際先進标準,過程體系精益求精——精益建造“才良模式”與建築工程品質保障的21條精準對标》,業界對精益建造“才良模式”(以下簡稱才良模式)同《指導意見》5個方面21條精準對标的具體内容産生了濃厚的興趣。為此,今特撰此文予以詳解,以資業界專家及同仁參考借鑒。

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建設工程項目決策、設計、招标、施工和竣工驗收一脈相承,建設工程管理是工程項目不可或缺的環節。武漢專業市政工程公司傳統的工程咨詢将建設工程項目的各階段相互分離,無法完整地反應各項目的相互關系。全過程工程咨詢能為建設工程項目的決策和全過程實施提供科學、合理和有效的咨詢服務,對建設工程項目建設與效益實現具有積極的意義。武漢專業市政工程公司目前我國的許多建設工程領域的工程咨詢服務企業仍然局限于提供建設工程某階段的服務,而缺乏對建設工程全過程的控制性把握,嚴重制約了我國建設工程的整體發展。當前,為解決傳統工程咨詢的缺點,出現了業務範圍更廣以及整合能力更強的建設工程全過程工程咨詢,其主要是基于工程建設項目建設目标而實行集約化管理,極大的提高業主的投資回報率,已成為當前國内外項目管理模式的新的發展方向。

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推動新型城鎮化發展,要使市場在資源配置中起決定性作用,促進各類生産要素自由流動并向優勢地區集中。武漢專業市政工程公司當前,在城市群和都市圈形成和建設過程中,城市晉級的“地殼運動”激烈進行,人口遷徙的變化決定城市格局之變,區域核心城市尖角聳起…對産業升級和新産業新業态的培育發展來說,必須對城市發展的各個要素有全面認識。近期,保利發展控股戰略研究院、保利投顧研究院(以下簡稱“保利研究院團隊”)發布《保利2019~2020年房地産行業白皮書》的研究報告,從人口大流動、城市大變局、周期新特征、運行新邏輯等方面對城市要素和産業發展進行了分析。這是一個人口大流動的時代,城鎮化進入高階階段。人口、資本、信息在中國城鄉高速流轉,城市以其獨特魅力,吸引着光與熱。過去“均衡式”發展思路下,資源“有序”流動,城市規模“計劃”增長。博弈之間,造成人口、經濟與土地的速度失衡,“齊夫法則”未能完全生效。2019年年初,保利研究院團隊曾提出“城市的生命周期就是房地産的生命周期”、“人口遷徙的變化決定城市格局之變”的判斷。

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建築業是國民經濟的支柱産業,但是“大而不強”一直是我國建築業存在的“痼疾”。武漢專業市政工程公司進入新時代,特别是在經濟新常态下,過去依托大規模建設與固定資産投資快速發展的建築業面臨瓶頸制約,各種因素形成的合力将中國建築業推入現代化變革洪流中,建築産業現代化成為了建築業高質量發展的必然選擇。武漢專業市政工程公司“我們正走在建設社會主義現代化強國之路上,作為國民經濟的支柱産業,建築産業的現代化是大勢所趨、時代所向。”中國建築學會建築産業現代化發展委員會秘書長葉明表示,現代化是新時代國家經濟社會發展的重要目标,是世界曆史演進的必然過程。在這一背景下,建築業必須跟上時代步伐,擔負起使命和責任。

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據悉,為落實國務院辦公廳《關于積極推進供應鍊創新與應用的指導意見》(國辦發〔2017〕84号),完善建築業供應鍊管理,構建“互聯網+建築”供應鍊管理服務平台,經中國建築業協會六屆八次常務理事會審議通過,武漢專業市政工程公司決定将中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會、材料分會合并,成立中國建築業協會建築供應鍊與勞務管理分會。武漢專業市政工程公司劉錦章擔任會長,邢作國擔任副會長兼秘書長。相關負責人表示,分會成立後,将繼續圍繞住房和城鄉建設部的中心任務,在中國建築業協會的領導下,做好勞務分會與材料分會的業務整合工作,并進一步充分發揮協會職能,加強自身建設,制定相關發展規劃,規範有序的開展各項業務。一是明确分會的服務對象,提供精準服務。二是找準分會的發展定位,繼續為原來的勞務企業與建材企業提供更多更優質的服務,讓它們都能在此找到存在感,擁有獲得感。三要整合協調行業各方資源,在做好原來勞務管理相關工作的基礎上,構建“互聯網+建築”供應鍊管理信息化和金融服務平台,完善建築業供應鍊管理手段。

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